L'équipe qui conçoit et développe vos logiciels métier
Depuis 2014, l'équipe V-labs conçoit et développe des logiciels métier pour des PME, ETI et grands groupes. 7 seniors engagés de la conception à la mise en production.
Des seniors engagés,
de la conception à la mise en production
Equipe 100% interne, pas de sous-traitance discrète. Chaque projet mobilise les profils exacts dont il a besoin.
La même équipe conçoit et développe
Chez V-labs, la personne qui cadre votre projet est aussi celle qui prend les décisions techniques et qui les implémente. Pas de transfert entre une équipe conseil et une équipe de réalisation, pas de perte en route. Ce que l'on conçoit, on le construit, et on en assume le résultat.
Des clients qui travaillent avec nous depuis plusieurs années
La plupart de nos clients ne nous ont pas contactés une seule fois. Certains travaillent avec nous depuis plusieurs années, sur des projets successifs ou en évolution continue. Notre objectif est de construire une relation durable avec nos clients, et de travailler ensemble sur des projets de qualité.
Une équipe de seniors constituée depuis 2014
Spécialisés sur nos types des projets depuis la création de la société, ça s'entend dans les questions qu'on pose dès le premier échange. L'équipe est petite par choix : assez grande pour couvrir design, développement et conseil technique, assez resserrée pour que chaque projet bénéficie de vrais seniors, pas de profils juniors en apprentissage sur votre budget.
Des décisions techniques pensées pour durer, pas pour impressionner en démo
Ce qu'on livre doit pouvoir évoluer dans deux ans, être maintenu par une autre équipe si nécessaire, et ne pas créer de problèmes aux premieres évolutions de votre projet. Chaque choix d'architecture intègre ce que le projet sera, pas seulement ce qu'il est au moment de la livraison.
L'équipe V-labs
Que des profils seniors, pas de sous-traitance discrète. Chaque projet mobilise les profils exacts dont il a besoin.
- Valentin Ferriere, Gérant fondateur — Fondateur de V-labs en 2014. Architecte logiciel, il cadre chaque projet et reste impliqué de la conception à la mise en production. Profil LinkedIn
- Quentin Massias, Directeur technique — Directeur technique. Développeur full-stack, il porte les projets les plus complexes de la conception à la mise en production. Profil LinkedIn
- Julien Langlois, Lead UX / UI — Lead designer UX/UI. Il conçoit les interfaces et les intègre. Design d'interaction, prototypage, intégration frontend. Profil LinkedIn
- Fabien Chartrain, Lead developer — Lead développeur. Backend, API, intégrations. Il intervient sur les briques techniques les plus structurantes des projets. Profil LinkedIn
- Gilbert Renwart, Chef de projet — Chef de projet. Il coordonne les sprints, structure les échanges avec les clients et garantit que chaque livraison est dans les temps. Profil LinkedIn
- Achraf El Houakmi, Développeur — Développeur full-stack. Logique métier complexe, traitements de données, intégrations API. Il construit les systèmes qui tournent en production. Profil LinkedIn
- Romain Debroize, Développeur — Développeur full-stack. Applications web et mobile, il développe les fonctionnalités métier et assure leur mise en production. Profil LinkedIn
Ce qui guide nos décisions techniques
Concrètement, ça se traduit dans les questions qu'on pose en début de
projet, dans les arbitrages qu'on documente,
et parfois dans ce
qu'on déconseille franchement de faire.
Concevoir pour la production, pas pour la démo
Un code qui impressionne en démo mais impossible à faire évoluer est une dette cachée. Chaque décision tiens compte de la durée de vie du projet.
Architecture adaptée au contexte réel
Pas de microservices pour une équipe de 3 personnes. Pas de monolithe pour une plateforme qui devra scaler. Le contexte prime sur les tendances.
Transparence sur les contraintes
On préfère dire « ce n'est pas le bon moment pour cette fonctionnalité », plutôt que de livrer quelque chose qui créera des problèmes en production.
Livrer quelque chose de réel à chaque sprint
À chaque itération, quelque chose de fonctionnel est en production ou testable.
Transfert de compétences prévu, pas optionnel
L'objectif est que le client soit autonome ou puisse choisir librement son futur prestataire. Le code est écrit pour être repris.
Depuis 2014
Spécialisés sur nos types des projets depuis la création de la société
60+ projets
MVPs et outils métier livrés et mis en production
~80% de récurrence
Les projets évoluent avec nous depuis plusieurs années