Audit et réduction de dette technique
Cartographie des dépendances, identification des points de blocage, évaluation de ce qui freine les évolutions. L'audit identifie ce qui est critique, ce qui peut attendre, et ce que coûte l'inaction.
Architecture logicielle & développement sur mesure
De l'audit technique à la mise en production : une seule équipe conçoit l'architecture, développe le logiciel et le met en exploitation.
De l'audit technique au développement sur mesure : un seul cadre d'intervention
Audit, conception, développement, IA, pilotage : cinq domaines couverts par la même équipe, du cadrage initial à la mise en production.
Conception d'architecture logicielle
L'architecture est conçue à partir de votre contexte réel : intégrations SI, exploitation en cours, volumétrie, compétences des équipes en place. L'objectif n'est pas de produire un schéma cible théorique, mais une architecture qu'on sait construire et faire évoluer dans la durée.
Développement logiciel sur mesure
Applications métier, plateformes transactionnelles, systèmes interfacés. Le développement correspond à votre réalité opérationnelle, et le code livré en production peut être repris et maintenu par vos équipes.
Intégration IA dans les systèmes métier
Agents IA en production, processus qui appellent vos outils métier dans le pipeline, données maîtrisées. L'IA n'est pas un module à brancher : on l'architecture comme le reste du système, avec la même exigence de production.
Pilotage technique de projets structurants
Quand un projet implique plusieurs équipes, un SI existant et des arbitrages lourds, la coordination technique est prise en charge. Décisions documentées, arbitrages assumés, suivi adapté aux contraintes d'organisation.
Refonte, migration, création : les contextes d'intervention
Chaque projet a son contexte. Ce qui revient le plus souvent : un système qui doit évoluer, mais avec un existant qu'on ne peut pas ignorer, des contraintes qu'on ne peut pas contourner, et un enjeu business qui ne peut pas attendre.
Vous remplacez un processus manuel ou un outil inadapté par un système logiciel taillé pour votre métier.
L'enjeu : Le système va structurer votre activité pour plusieurs années. Les choix faits maintenant, architecture, intégrations, modèle de données, vont conditionner ce que vous pourrez faire évoluer demain et à quel coût.
Comment on intervient : La compréhension du métier et des contraintes précède toute décision technique. Le développement avance par itérations courtes, le système prend forme progressivement et les ajustements se font au fil de l'eau.
Votre système est en production, les utilisateurs s'en servent au quotidien, mais il ne tient plus la route : maintenance coûteuse, évolutions impossibles, intégrations fragiles.
L'enjeu : Moderniser sans interrompre l'exploitation. Faire cohabiter l'ancien et le nouveau le temps de la bascule, en maintenant la continuité pour vos équipes métier.
Comment on intervient : L'existant est cartographié, ce qu'il faut reprendre et ce qu'il faut abandonner sont identifiés, et une trajectoire de bascule progressive est construite. Pas de big bang, la migration se fait par morceaux, en gardant le système en production à chaque étape.
Le système tourne encore mais la technologie est obsolète, les compétences se raréfient et chaque évolution prend un temps déraisonnable.
L'enjeu : Migrer vers une technologie pérenne sans perdre la logique métier accumulée au fil des années, et sans tout reconstruire de zéro.
Comment on intervient : Ce qui a de la valeur dans l'existant et ce qui doit être reconstruit sont évalués. Une trajectoire réaliste est définie en tenant compte des contraintes de budget, de planning et d'exploitation.
Le projet a démarré avec un autre prestataire ou en interne, et ça ne fonctionne pas : dérive budgétaire, dette technique accumulée, livraisons qui n'arrivent pas.
L'enjeu : Comprendre ce qui s'est passé avant de décider quoi garder, quoi jeter et comment repartir sur des bases solides.
Comment on intervient : Un audit factuel de l'existant est réalisé. Ce qui est récupérable et ce qui ne l'est pas est identifié clairement. Un plan de reprise réaliste est proposé, pas un devis de reconstruction complète si ce n'est pas nécessaire.
Le système fonctionne, mais chaque évolution coûte plus cher que la précédente. La dette technique s'est accumulée et freine votre capacité à avancer.
L'enjeu : Retrouver de la capacité d'évolution sans bloquer la roadmap produit. Traiter la dette comme un investissement, pas comme un chantier sans fin.
Comment on intervient : Les zones critiques sont identifiées, priorisées par impact business, et traitées de manière incrémentale, en parallèle des évolutions fonctionnelles. Chaque intervention de réduction de dette est justifiée par un gain concret : performance, maintenabilité, capacité d'évolution.
Votre projet est-il concerné ?
Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces situations, on peut probablement vous aider.
Le système doit évoluer sans interrompre l'activité
L'existant technique limite la roadmap produit
La dette technique ralentit les équipes au quotidien
Le projet a rencontré des difficultés de cadrage (budget, planning, scope)
Les décisions d'architecture engagent plusieurs années
L'IA doit s'intégrer dans un système métier existant
Du diagnostic à la mise en production
Quatre étapes, un cadre structuré. Le rythme et le périmètre s'adaptent au projet, la logique reste la même : comprendre avant de décider, décider avant de construire, livrer un système qui tient en production.
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Comprendre le contexte avant de décider
Durée : 2 à 4 semaines
L'objectif est de poser un diagnostic factuel : cartographie de l'existant, contraintes techniques et organisationnelles, intégrations SI à préserver, budget et planning réalistes. Cette phase produit un cadrage documenté, pas un cahier des charges théorique, mais une base partagée pour prendre les premières décisions d'architecture.
Ateliers de cadrage Audit technique Wireframes UX Estimations détailléesAteliers de cadrage Audit technique Wireframes UX Estimations détaillées -
Concevoir le système avant de le construire
Durée : 3 à 6 semaines selon le périmètre
Deux volets avancent en parallèle. Les ateliers de conception définissent les spécifications métier, règles de gestion, parcours utilisateurs, cas limites. En même temps, les maquettes photoréalistes sont produites sur Figma : chaque écran, chaque interaction est formalisée. Vous validez sur du concret avant qu'une ligne de code ne soit écrite.
Ateliers de conception métier Spécifications fonctionnelles Maquettes Figma photoréalistes Prototypage interactifAteliers de conception métier Spécifications fonctionnelles Maquettes Figma photoréalistes Prototypage interactif -
Construire par itérations
Durée : Sprints de 2-3 semaines
Le développement avance par cycles courts. À chaque itération, une démo et un point d'avancement factuel sont livrés. Si les priorités changent en cours de route, et ça arrive sur tous les projets, le périmètre s'ajuste sans tout remettre à plat.
Code reviews systématiques Tests automatisés Démos régulières Validations métier continuesCode reviews systématiques Tests automatisés Démos régulières Validations métier continues -
Livrer un système que vous maîtrisez
Objectif : Un système autonome que vous maîtrisez
Le déploiement en production est accompagné, les équipes sont formées, et le système peut vivre de manière autonome. L'objectif est l'autonomie, pas un contrat de maintenance dont vous ne pouvez pas sortir.
Mise en place des environnements Déploiement supervisé Formation Support post-livraisonMise en place des environnements Déploiement supervisé Formation Support post-livraison
Découvrir notre approche en détail
Cadrage, arbitrages, pilotage : comment nous sécurisons les projets à fort enjeu
Notre approcheApplications métier, plateformes et systèmes logiciels sur mesure
Chaque projet a ses contraintes propres. Nous adaptons nos compétences au contexte, pas l'inverse.
Applications métier sur mesure
Web apps & mobile natif/hybride
Outils internes, CRM sur mesure, applications de gestion, portails collaboratifs. Des applications pensées pour vos processus, pas des adaptations de solutions génériques.
Plateformes data et supervision
Collecte, traitement, tableaux de bord
Plateformes serveur de collecte et traitement de données, supervision temps réel, tableaux de bord opérationnels. Architecture adaptée aux volumes et aux contraintes d'intégration.
Modernisation et réécriture de systèmes existants
Legacy, migration, refonte
Reprise de systèmes vieillissants, migration de technologies obsolètes, refonte progressive sans interruption d'activité. L'objectif : retrouver une capacité d'évolution sur un système qui n'en a plus.
Systèmes IA intégrés au métier
Agents, RAG, pipelines outillés
Agents IA en production, processus qui appellent vos outils métier dans le pipeline, classification et recherche documentaire. Données maîtrisées, hébergement souverain quand le contexte l'exige.
Compétences techniques mobilisées selon les contraintes
Nous choisissons les technologies adaptées au contexte et aux contraintes de chaque projet.
Frontend et expérience utilisateur
Interfaces efficientes & performantes
- React
- Next.js
- React Native
- Tailwind
- shadcn/ui
- Figma
Backend et architecture applicative
Logique métier robuste, API scalables
- Node.js
- Nest.js
- Symfony
- Python
- PostgreSQL
- MySQL
- Redis
IA et données
Agents, RAG, du cloud au 100 % local
- Claude
- GPT
- Mistral
- Qwen
- LangChain
- LangGraph
- vLLM
- Qdrant
- Langfuse
Infrastructure, déploiement et supervision
Environnements fiables, observabilité
- AWS
- Docker
- Ansible
- Grafana
- GitLab
Cette liste n'est pas exhaustive. Nous adaptons notre stack aux contraintes de chaque projet.
Systèmes conçus et mis en production
Digitalisation du parcours client pour un courtier du Top 3 en France
Refonte complète du portail web, des simulateurs et des parcours de conversion pour La Centrale de Financement. Du portail public à l'outil métier, 190+ agences alimentées.
Refonte de la plateforme de signalement réseau d'Enedis
Reprise et refonte de FLOE, la plateforme de signalement réseau d'Enedis : back-office remis à niveau avec le design system, puis parcours de signalement repensé en web mobile-first, sans interrompre l'exploitation terrain.
Découvrir nos études de cas
Contexte, décisions, résultats : le détail de nos réalisations
Questions sur l'architecture et le développement logiciel
Les questions qu'on entend le plus souvent quand un projet implique de l'architecture, du développement sur mesure et un système qui doit tenir en production.
Oui, systématiquement. Avant toute évolution structurante, nous réalisons un diagnostic de l'existant. Si la dette technique représente un risque pour le projet, nous proposons un plan de résorption intégré à la roadmap, pas un chantier parallèle qui ne sera jamais priorisé. L'objectif : retrouver de la vélocité et de la prévisibilité avant d'ajouter de nouvelles fonctionnalités.
Oui, et c'est même fréquent. Nous nous adaptons au contexte : intervention autonome sur un périmètre défini, ou collaboration directe avec vos développeurs et votre équipe produit. Dans les deux cas, les décisions d'architecture sont documentées et partagées. L'objectif n'est pas de créer une dépendance, c'est que le système puisse vivre sans nous.
Par l'anticipation, pas par l'improvisation. Les risques sont identifiés dès le cadrage : dépendances critiques, intégrations fragiles, contraintes de production. Chaque décision d'architecture est documentée avec ses alternatives et ses limites. En développement, les livraisons itératives permettent de détecter les problèmes tôt, pas trois mois après.
C'est un principe de base. Le code est documenté, testé, et construit pour être maintenable par des développeurs qui ne l'ont pas écrit. Les choix d'architecture sont tracés, les conventions sont explicites. Nous ne livrons pas une boîte noire, nous livrons un système que vous maîtrisez.
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