Quand l’expertise externe est nécessaire
Un consultant technique senior n’est pas un développeur supplémentaire. Son rôle est de prendre ou de valider des décisions structurantes que l’équipe en place n’a pas les moyens d’évaluer seule.
Les cas typiques : choix d’architecture avant un projet critique, audit technique avant une acquisition, structuration d’une équipe tech, ou résolution d’une crise technique qui bloque la production.