Piloter plusieurs équipes
Le pilotage multi-équipes ne se résout pas avec un outil de gestion de projet. Il exige des interfaces techniques claires entre équipes, des rituels de synchronisation adaptés au contexte, et une documentation des dépendances qui soit maintenue, pas juste écrite une fois.
Le pilotage repose sur des métriques factuelles — vélocité, lead time, taux de défauts — pas sur des ressentis en réunion hebdomadaire.